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  财务管理由企业分管财务的副总经理担任。在企业总经理领导下,全面负责领导组织和统筹管理企业的财务工作,并对总经理负责、报告工作。

财务经理的岗位责任是:
(1)
根据企业经营发展总体规划和经营战略要求,负责领导组织制定财务战略,决定企业理财方针、政策和策略,负责领导财务战略的实施。

(2)统筹安排资金的筹措与运用,全面控制和管理企业资金,决定重大财务收支事项和资金调度。包括募集资金、新增资本、发行债券、银行借款、各种投资项目支出、巨额货款的支付与收入。

(3)制定财务管理制度,建立财务管理体系和内部控制制度,实施财务监督,规定财务纪律。

(4)选拔安排任用财务只能部门主管人员,并授权行使财务管理和监督职权,规定财务部门主管人员的职责权限、工作范围和任务,明确分工。

(5)处理重大财务事件,监督检查财务部门负责人的职守情况。

(6)组织各个只能部门沟通信息,互相配合支持,协调财务工作,促进企业经营发展,保障和维护企业权益.

财务部门负责人的岗位责任

财务部门负责人(主管人员)由财务经理选拔,竟总经理批准任命。其岗位责任主要是:

(1)在企业财务经理领导授权下,负责管理日常财务工作,对企业各个部门的财务收支情况实施监督,并对财务经理负责、报告工作。

(2)贯彻执行财务方针、政策,实施财务战略,负责制订财务收支计划、资金筹集和借款计划、成本与费用计划、利润计划、利润分配计划,以及实施计划的措施和办法,报财务经理批准后,负责执行。

(3)按照批准的财务计划与实施财务计划的措施,具体负责资金的筹措、运用和安排,并负责制定财务管理的规章制度,报财务经理批准后执行。

(4)根据任务负责安排本部门所属各类财务人员的工作,明确规定各类财务人员的职责权限、工作范围、任务和纪律,予以适当分工,建立各类财务人员岗位责任制度和财务报告制度,以便正确地传递财务信息。

(5)负责考核各类财务人员的业绩与职守情况,加强纪律控制,制止和防止财务收支弊病发生,改善财务管理。

(6)负责处理财务收支中的重要问题,避免发生损失。

(7)负责联系企业内部各职能部门的财务工作,负责对外联系和处理有关企业财务事项,协调各种财务关系.

(8)承办总经理和财务经理交办的财务事项,保证完成交办任务。
 

 


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